Erfolgsrate von Projekten
Studien zeigen, dass IT-Projekte mit einem effektiven Change Management eine 70–80% höhere Erfolgswahrscheinlichkeit haben. Projekte ohne Change Management scheitern oft an mangelnder Akzeptanz oder schlechter Umsetzung.
Nutzerakzeptanz
In IT-Projekten mit gutem Change Management liegt die Akzeptanz neuer Technologien bei 90%, während Projekte ohne Change Management oft eine Akzeptanzrate von unter 50% aufweisen.
Produktivitätssteigerung
Effektives Change Management kann die Produktivität der Mitarbeitenden um bis zu 30% erhöhen, da sie schneller und effizienter mit neuen Systemen arbeiten können.
Projektverzögerungen
Unternehmen ohne strukturiertes Change Management erleben in 60% der Fälle signifikante Projektverzögerungen, während gut gemanagte Projekte deutlich seltener mit Zeitüberschreitungen konfrontiert sind.
Kostenüberschreitungen
Studien zeigen, dass Kostenüberschreitungen um bis zu 50% reduziert werden können, wenn ein Change Management-Ansatz implementiert wird, da Risiken früh erkannt und adressiert werden.
Rückgang der Mitarbeiterfluktuation
Organisationen, die Change Management in IT-Projekten anwenden, verzeichnen einen Rückgang der Fluktuation um bis zu 20%, da Mitarbeitende besser unterstützt werden und sich weniger überfordert fühlen.
Return on Investment (ROI)
Projekte mit Change Management erzielen im Durchschnitt einen ROI von 6:1, während Projekte ohne Change Management deutlich niedrigere Renditen verzeichnen.
Reduzierung von Fehlern
Eine gute Change-Management-Strategie kann die Anzahl der Fehler und Nacharbeiten im Rahmen der Implementierung um bis zu 40% verringern.
